La préparation technique du travail
Pour l'intégration de nouveaux produits dans une entreprise, on parle beaucoup du DQC (les Délais, la Qualité et les coûts). Les méthodes ont pour objectif de préparer la production des nouveaux produits.
Les Délais: Etablir un plan d'actions ou planning des tâches afin de respecter au mieux les délais.
La Qualité: Réaliser des prototypes du nouveau produit pour valider la conception et la qualité. Il est très rare qu'il n'y ai aucun défaut ou problème lors de son assemblage. Chaque problème rencontré peut être fonctionnel ou esthétique. Il faut donc les résoudre pour ne pas les retrouver plutard lors de la production de grandes séries.
Les Coûts: Il est toujours très important d'obtenir des coûts de production faible. Mais attention car ils peuvent entrainer des problèmes de qualité. Il est nécessaire d'obtenir un équilibre entre les trois points DQC..

L'amélioration des postes de travail
Les méthodes sont amenées à concevoir ou améliorer les postes de production. Pour cela, il faut analyser les mouvements nécessaires des opérateurs pour améliorer l'ergonomie du poste, l'espace nécessaire et la mise à disposition des pièces (le stockage).

L'entretient des données techniques de l'entreprise
Il y a de nombreuses données qui permettent la fabrication des produits (les modes opératoires, les temps de production...). Les modes opératoires sont des fiches à dispositions des opérateurs qui leur permettent de fabiquer les produits. Sur ces fiches, on retrouve des photos et la liste des opérations à effectuer. Les méthodes effectuent aussi des chronométrages de la fabrication des produits.

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